經(jīng)過(guò)多年歷史的洗禮，清洗劑行業(yè)已進(jìn)入品牌紛爭(zhēng)期，而市場(chǎng)的趨勢(shì)不景氣，也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。未來(lái)，清洗劑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將會(huì)逐漸放大，而那些對(duì)自身定位仍不清晰，對(duì)行業(yè)未來(lái)態(tài)勢(shì)還是一片迷茫的清洗劑廠家來(lái)說(shuō)，是非常危險(xiǎn)的。

清洗劑一二線市場(chǎng)萎縮

 當(dāng)前，清洗劑行業(yè)行情低迷的原因，一方面是受市場(chǎng)環(huán)境影響，另一方面，人口紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，一、二線城市市場(chǎng)份額明顯萎縮。70、80后二次置業(yè)亦僅占很小部分高端市場(chǎng)的份額。對(duì)于新一代消費(fèi)人群90后，這類人群因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力大，對(duì)于置業(yè)也是望梅止渴，或是因?yàn)楦改盖捌谥脴I(yè)不需要再購(gòu)房等原因?qū)е虑逑磩┦袌?chǎng)在一、二線城市逐漸萎縮。 

輕資產(chǎn)是曙光也是災(zāi)難

 清洗劑經(jīng)銷商壓力將越來(lái)越大，在很多廠家從業(yè)人員及經(jīng)銷商群體的共事之下，“輕資產(chǎn)”這個(gè)概念逐漸流入市場(chǎng)，為清洗劑行業(yè)帶來(lái)曙光的同時(shí)也帶來(lái)一場(chǎng)災(zāi)難，因?yàn)檩p資產(chǎn)會(huì)吸引更多人進(jìn)入清洗劑行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。清洗劑產(chǎn)品的毛利率在終端比其他產(chǎn)品普遍要高，很多其他行業(yè)的人因?yàn)楦呙枷脒M(jìn)入清洗劑行業(yè)。因此，清洗劑行業(yè)的屬性意味著未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大。

 2017年，清洗劑行業(yè)會(huì)出現(xiàn)兩種情況：覺得難做的廠家依然難做，覺得好做的廠家會(huì)發(fā)展得更好。將有兩類廠家會(huì)從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，一類是具有品牌實(shí)力的廠家;另一類是能夠進(jìn)行品牌精準(zhǔn)定位的廠家，聚焦某一領(lǐng)域，不粗制濫造、不復(fù)制、不抄襲，也不跟隨。當(dāng)前，清洗劑廠家需對(duì)自身品牌進(jìn)行重新定位，來(lái)適應(yīng)新的市場(chǎng)，大品牌需在產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷等方面做加法，而小廠家，則要做減法，讓自身更加專注才行。