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“國(guó)字號(hào)”福慶引發(fā)黨媒《新華日?qǐng)?bào)》聚焦:強(qiáng)企帶出大產(chǎn)業(yè)

時(shí)間: 2017-04-18 00:00

【編者按】4月17日,江蘇省黨報(bào)《新華日?qǐng)?bào)》要聞版刊發(fā)長(zhǎng)文《強(qiáng)企帶小,小板材帶出大產(chǎn)業(yè)》,對(duì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——福慶集團(tuán)的發(fā)展壯大給公司發(fā)源地青伊湖鎮(zhèn)和沭陽(yáng)板材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響做了深度聚焦。小編重新匯編全文,以饗讀者。

 

從上個(gè)世紀(jì)90年代初,創(chuàng)始人陳長(zhǎng)富開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。福慶是沭陽(yáng)縣最早的板材企業(yè),至今27年來(lái),福慶不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)成長(zhǎng)為一家擁有福慶木業(yè)、福慶裝飾材料、全度家居、福慶國(guó)際貿(mào)易四大子公司的企業(yè)集團(tuán)。福慶的發(fā)展,不僅對(duì)當(dāng)?shù)?,乃至行業(yè),產(chǎn)生了巨大的影響。


福慶領(lǐng)舞  拂袖一方產(chǎn)業(yè)春風(fēng)十里

 

在沭陽(yáng)縣青伊湖鎮(zhèn)的鄉(xiāng)道上,每天都擁堵著來(lái)自附近幾個(gè)省的運(yùn)輸大卡車(chē)。據(jù)介紹,因?yàn)橛唵味?,勞力不夠,今年?500名外地人在遍布鄉(xiāng)村的大小板材工廠打工。新華日?qǐng)?bào)記者采訪發(fā)現(xiàn),福慶這樣“頂天立地”的農(nóng)村大企業(yè)的確可以帶動(dòng)小企業(yè)“鋪天蓋地”,富裕一方百姓。對(duì)地處蘇北平原的青伊湖鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),福慶作為江蘇省規(guī)模最大的板材企業(yè),在當(dāng)?shù)厝搜壑?,不可謂不是“頂天立地”。

據(jù)該鎮(zhèn)黨委書(shū)記范以環(huán)介紹,全鎮(zhèn)有近5000村民在福慶木業(yè)集團(tuán)及其配套的大小工廠創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。由于福慶木業(yè)等大企業(yè)的帶動(dòng),1.5萬(wàn)農(nóng)民在板材行業(yè)就業(yè)。青伊湖鎮(zhèn)總?cè)丝谝膊贿^(guò)4.2萬(wàn)。福慶直接或相關(guān)帶動(dòng)了全鎮(zhèn)三分之一還多的人口就業(yè)。


除了青伊湖鎮(zhèn)的福慶木業(yè)外,集團(tuán)旗下位于沭陽(yáng)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的福慶裝飾材料有限公司及全度家居公司,同樣一片繁忙景象,連同福慶在全國(guó)的五大生產(chǎn)產(chǎn)區(qū),福慶的影響力已跳出沭陽(yáng),輻射全國(guó)。民企強(qiáng),則實(shí)力強(qiáng),既聚焦了富民,又增加了稅收;既幫助了小企業(yè)生存,也解決了就業(yè)。

27年來(lái),福慶作為當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè),帶動(dòng)了全縣千余家板材企業(yè)蓬勃發(fā)展。據(jù)官方數(shù)據(jù),沭陽(yáng)縣板材企業(yè)每天起運(yùn)450-600個(gè)集裝箱到連云港港,重約1.5萬(wàn)噸左右。年出口量約為450萬(wàn)方,約18萬(wàn)標(biāo)箱,總重約400萬(wàn)噸。沭陽(yáng)縣板材加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)印尼,成為世界第一大板材加工產(chǎn)業(yè)集群地。

 

福慶壯大朋友圈  帶富“附近的人”

 

“我的工廠相當(dāng)于福慶子公司,而給我供應(yīng)旋切板的20多家小企業(yè),又好比是我的子公司。”福慶的老朋友、合作公司福臨木業(yè)老板司其通告訴記者,2007年,他的企業(yè)還是家庭式小作坊,搞旋切板,年收入一二十萬(wàn)元;2010年,幫福慶公司代加工,福慶出技術(shù)指導(dǎo),市場(chǎng)不好產(chǎn)品賣(mài)不掉福慶給補(bǔ)貼,購(gòu)買(mǎi)1臺(tái)熱壓機(jī)福慶補(bǔ)貼5萬(wàn)元,工人工傷賠償福慶出20%。福臨去年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元,用工48人。“市場(chǎng)是現(xiàn)成的,還有補(bǔ)貼,跟著這樣的老板做,心里踏實(shí)?!?/p>

慶祥木業(yè)也是福慶配套企業(yè),廠房從原來(lái)建廠時(shí)的600多平方米發(fā)展到今天的8000多平方米,產(chǎn)值由成立時(shí)的300萬(wàn)元增加到去年的4000萬(wàn)元,用工也由原來(lái)20多人增加到68人。經(jīng)理武進(jìn)說(shuō),福慶公司老板陳長(zhǎng)富愛(ài)學(xué)習(xí),是個(gè)誠(chéng)實(shí)人。有一次,出口日本的60萬(wàn)元板材因質(zhì)量問(wèn)題被退,陳老板當(dāng)眾點(diǎn)火燒了。訂單少的時(shí)候,福慶就讓自己的工廠停產(chǎn),把不多的訂單讓給配套企業(yè)。2011年日本海嘯,福慶連續(xù)2個(gè)月補(bǔ)貼配套企業(yè)的所有員工,留住工人,撐過(guò)難關(guān),現(xiàn)在訂單多得忙不過(guò)來(lái)。

誠(chéng)信立企,人心暖,則情在。人心齊,則勢(shì)聚。目前,山東臨沂、江蘇沭陽(yáng)、浙江嘉善、廣西柳州等地合作廠家紛紛加入福慶“朋友圈”,福慶正吸引越來(lái)越多的“附近的人”共同發(fā)展壯大。

 

專(zhuān)業(yè)制木27年  成就“國(guó)字號(hào)”口碑

 

3月12日,新華日?qǐng)?bào)記者來(lái)到福慶車(chē)間,聞不到什么甲醛味道,車(chē)間整潔有序。工人劉師傅看到腳下有兩片木屑,拿起了掃帚?!叭毡究蛻?hù)定期過(guò)來(lái)檢查,昨天剛走。日本客戶(hù)說(shuō),沒(méi)有好環(huán)境,就沒(méi)有好產(chǎn)品。因此,日本客戶(hù)走了,我們工人也都自覺(jué)保持地面干凈。”

日本是公認(rèn)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)極其嚴(yán)苛的國(guó)家。2005年,福慶產(chǎn)品開(kāi)始走出國(guó)門(mén),出口日本,通過(guò)日本最高級(jí)別質(zhì)量管理體系JAS認(rèn)證,至今連續(xù)10年海外出口行業(yè)第一。

27年風(fēng)雨進(jìn)程,勵(lì)精圖治,福慶已拿下國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)膠合板協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位,中國(guó)板材十強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、FSC森林認(rèn)證等眾多“國(guó)字號(hào)”金字招牌。

福慶始終以“實(shí)實(shí)在在做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,憑創(chuàng)新發(fā)展,靠創(chuàng)優(yōu)生存”為經(jīng)營(yíng)宗旨。堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)守質(zhì)量。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、日本、歐洲市場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū),深受?chē)?guó)內(nèi)外客戶(hù)喜愛(ài)。至2016年底,福慶集團(tuán)累計(jì)推廣板材面積4.92億平方米,已為全球530萬(wàn)家庭提供家居生活創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)。

 

轉(zhuǎn)型升級(jí)  福慶的剪刀石頭布

 

一個(gè)品牌的崛起,其實(shí)是一群人的崛起,是一群人附著于品牌的集中爆發(fā)。福慶集團(tuán)現(xiàn)有管理人員約300人,平均年齡約31周歲,其中大專(zhuān)及本科學(xué)歷占比約80%,教育費(fèi)用年投入近百萬(wàn)元,用于團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)儲(chǔ)備與培養(yǎng),與上海復(fù)旦、交大等高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,持續(xù)定期外派中高層人員學(xué)習(xí),全力打造一支行業(yè)一流的人才團(tuán)隊(duì)。

人才支撐的背后,是公司經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)力。近年來(lái),致力于建材家居升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略,福慶集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)率先推出“福慶家居 實(shí)木快裝”及“德式家居 系統(tǒng)定制”全新運(yùn)營(yíng)模式,推動(dòng)從板材專(zhuān)營(yíng)商向?qū)嵞究煅b材料品牌運(yùn)營(yíng)商及定制商的升級(jí)蝶變。

福慶正努力以全新經(jīng)營(yíng)模式投石問(wèn)路,迅速剪開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的口子,用“剪刀”撕開(kāi)一個(gè)口子,更需要用“石頭”(產(chǎn)品)砸開(kāi)一片市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)品類(lèi)涵蓋生態(tài)板材、裝飾線條、五金、地板、木門(mén)等建材家居全屋業(yè)態(tài)。致力滿(mǎn)足和提升消費(fèi)者的使用體驗(yàn),憑借多年來(lái)的技術(shù)積淀、強(qiáng)勢(shì)的品牌背書(shū)、既有穩(wěn)健的銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì),以技術(shù)與產(chǎn)品為核心,借力行業(yè)大家居趨勢(shì),厚積薄發(fā),手中的“石頭”多了,就會(huì)形成規(guī)?;瘶I(yè)態(tài)氣候,業(yè)務(wù)新格局催生新戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略資源的匹配,這就是“布”。

 

談及未來(lái),集團(tuán)董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)富認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)的力量是很小的,而最終企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根于產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的競(jìng)爭(zhēng),福慶以開(kāi)放的、包容的態(tài)度和思維來(lái)做這個(gè)產(chǎn)業(yè),將利用自身的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)培育更多的外銷(xiāo)工廠,并依托企業(yè)做主體,向供應(yīng)鏈輸出管理,向市場(chǎng)輸出品牌,為沭陽(yáng)乃至中國(guó)板材產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)“福慶”最大的力量。

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