因為經(jīng)濟下行，生意不好，競爭激烈，看不到前行和發(fā)展的方向，很多同行感到迷茫，感到焦慮，這時候你該干什么？怎么干？要回答這些問題就像門衛(wèi)般問問自己哲學(xué)上的黃金三問：我是誰？我要干什么？我要到哪里去？

實際上回答這三個問題的過程也是一個梳理業(yè)務(wù)和梳理思路的過程，厘清了思路前行的目標和方向也就清晰了，剩下的就是擼起袖子加油干了！

首先，我是誰？我是一個板材銷售商，問題再細化就是我是一個怎樣的板材銷售商？和用戶需要的或喜歡的板材銷售商還有多遠的距離？我PK的對象是誰？我的目標客戶群是誰？這是企業(yè)或個體的定位問題。

其次，我要干什么？實際上這個問題和我要怎么干是連在一起，關(guān)鍵在于怎么干，是企業(yè)和個體的執(zhí)行問題。我個人的方法是，跑市場，找專家，進書店。跑市場能讓我看到聽到成功和失敗的案例及其原因；觀察，了解和分析到競爭對手的具體情況；了解客戶的需求和痛點。找專家，就是找比自己利害的人聊天，與君一席話，勝讀十年書，看他們對問題有什么見解，怎樣處理。進書店，就是讀書，別以為自己的問題“前無古人”，其實都是別人重復(fù)過無數(shù)遍的問題，只要用心讀做好筆記，你一定能獲益匪淺。

最后，我要到哪里去？這個問題實際上是戰(zhàn)略的問題即是末來我們將會變成怎樣？這是基于回答并執(zhí)行好前面兩個問題后自然生成的問題和答案。

廣新盛在做了大量的田野調(diào)查和請教了大批的專家后我們清晰地知道市場的定位，PK的對象和方法，后續(xù)我們會為大家提供更多的純生態(tài)板，或生態(tài)板與面板交互使用的方法，幫助大家輕松升級和轉(zhuǎn)型。我是廣新盛，我為您推薦！