前一段時間有看過一本名為把時間當朋友的書，記得書中有一段這樣的話：所有的成功本質上都是一樣的，先花上相當?shù)臅r間和精力去鎖定一個方向或者目標。確定它是現(xiàn)實的、可行的之后，運用心智的力量在這個方向上再投入更多的時間，再更多一點的時間。把時間當作朋友，一路前行。當時間陪伴你足夠久的時候，你的耐心就能從它那里得到回報。不知所以然的人會說，那是“運氣”，或者那是走了狗屎運的人才會有的“天賜靈感”；而我們知道的是，如果那回報真的來了， 只有一個名字，叫做“必然”。

在行業(yè)內大家都公認廣新盛的面板做得很好，無論是產品周轉率，庫存周期管理，產品管理和渠道方面我們的水平都明顯高于行業(yè)水平， 其實這和我們在面板領域花的時間有著莫大的關系，強哥在這方面可能是行業(yè)內最有經驗的人了。廣新盛對面板管理的執(zhí)著和細致讓供應商更愿意和我們合作，好的產品新的產品更愿意交給我們進行銷售和推廣，對供應鏈的管理成為廣新盛最核心的競爭力。

每天我們都會對每張進倉的面板進行二次分檢，首先是含水率，然后是平整度和光澤度，再后是拼縫，前面幾項硬性指標達標后最后再進行紋理的統(tǒng)一性排列整理。二次分檢流程中的每一步都要進行數(shù)據的錄入和分析，每天下班后強哥會親自查看數(shù)據，但更多的時候強哥會親自在分檢的現(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)問題后第一時間反饋給供應商，提醒供應商需要注意的事項，并與供應商共同商討解決的辦法。四月份剛一結束，強哥就馬上拿著面板的進銷存數(shù)據和銷售及采購的同事開會，會議上大家對存在的問題進行了深入的分析和探討， 會后強哥馬上定了機票直接飛往臨沂和嘉善兩個面板的生產集散地和供應商開會，把銷售一線獲取到的市場信息和供應商進行分享和探討，讓供應商及時對生產工藝和產品品類進行提高和調整。

其實板材的銷售市場真的還存在很大的機會，大家看看家居行業(yè)的營收數(shù)據就知道了，和整體家居企業(yè)PK的點我個人認為會出現(xiàn)在面板的領域，因為標品他們已做到極致，非標品他們暫時不敢涉足，所以經銷商們真的需要提前做好準備去迎接新一波的機遇，機會總是留給有準備的人，廣新盛準備好了，您呢？新品即將推出，敬請留意！

廣新盛，面板領域的踐行者和篤行者，銳意創(chuàng)新，行業(yè)標桿！