時下，“建材下鄉(xiāng)”已成為整個建材行業(yè)重要的營銷熱點，但是“建材下鄉(xiāng)”政策的懸而未決，使得原本火熱的趨勢中又充斥著一股不穩(wěn)定的因素，這就使得“建材下鄉(xiāng)”政策的未來難以確定，而近期“建材下鄉(xiāng)”政策年內擱淺成定局的聲音又響徹建材行業(yè)，這也使得原本動蕩不定的建材行業(yè)又掀起不小的波瀾。 雖然“建材下鄉(xiāng)”政策一直都是處于懸而未決的局面，但是眾企業(yè)早已紛紛開始布局農村市場。從先前較為火爆的涂料行業(yè)，再到后來者居上的地板，布局農村市場之勢可謂是全面開鑼，農村市場的巨大需求也成為眾企業(yè)布局農村市場的絕對助燃劑。 生活家地板：2009年生活家的門店總數(shù)達到800家左右，與一年前的500多家相比，增加了60%。這部分增長大多來源于二、三線市場。生活家今年的計劃是把門店的數(shù)量增加到1000家，這是其加緊在二、三級市場布局的數(shù)量性指標。生活家與此相對應的目標是：“爭取把生活家的專營店，開到每一個地級市、每一個縣級市，甚至是有市場消費能力的鎮(zhèn)上，奪取渠道話語權。” 圣象地板：對于在三、四級市場的布局，圣象地板走得較早。據(jù)了解，圣象從2001年底、2002年初大規(guī)模進軍二級市場，隨后開始三