全市木材加工和家具制造產(chǎn)業(yè)轉型升級轉段工作會議召開后，宿城區(qū)迅速貫徹落實，對集中整治“百日攻堅”行動進行再動員、再部署，重點圍繞“四個三”推動全區(qū)木材加工和家具制造產(chǎn)業(yè)轉型升級集中整治工作，確保按照計劃有序推動關停取締和問題整改。

    突出“三排查”。排查風險點。全面排查梳理167戶關停取締類企業(yè)不穩(wěn)定因素，統(tǒng)籌做好企業(yè)關停取締過程中涉及的職工權益、債權債務等問題，切實從源頭化解不穩(wěn)定因素，確保社會穩(wěn)定。排查改造投入。全面排查梳理涉及環(huán)保、安全、消防、設備等方面改造投入，加大區(qū)級技改政策補助，提高企業(yè)改造積極性。排查企業(yè)運行情況。全面排查梳理木材家具企業(yè)當前生產(chǎn)、銷售情況，加強企業(yè)原材料、訂單、用工、存在問題分析，結合家具制造產(chǎn)業(yè)培育，加強調度，及時予以解決。

    開展“三督查”。督查“四類企業(yè)”確認書。督查全區(qū)214戶企業(yè)法人“四類企業(yè)”確認書簽訂情況，確保企業(yè)主導。督查“一企一案”。督查全區(qū)753戶“一企一案”編制情況，確保問題明了、舉措細化、切實可行。督查組織推進。督查屬地組織領導、工作推進等情況，查看臺賬資料，形成督查意見。

    集中“三驗收”。加快“一企一案”、關停取締企業(yè)、問題整改聯(lián)合驗收。組織聯(lián)合驗收組，對已經(jīng)關停取締企業(yè)開展區(qū)級驗收，對通過區(qū)級驗收的統(tǒng)一申請市級驗收、銷號。對涉及安全、消防、環(huán)保等突出問題整改情況開展驗收，通過驗收的實施銷號。

    堅持“三調度”。即區(qū)政府主要領導每月調度一次，重點研究和解決一批突出問題和需解決事項；區(qū)分管領導每半月會商一次，適時研究解決整治過程中存在的困難和問題；區(qū)督導組每周組織人員深入一線督察推進。同時，大力開展“標桿企業(yè)巡診活動”，組織第三方專業(yè)機構對兄弟智能家居、可來比家具、楷悅工藝品、豐翔實業(yè)等4戶企業(yè)再診斷再提升，加快提升改造，切實發(fā)揮示范作用。

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