目前，紅木定制企業(yè)的經(jīng)營渠道變得多元化，以全方位獲取各種類型客戶，大宗工程單渠道搶奪精裝房流量入口，整裝渠道搶占毛坯房、二次裝修流量入口。進(jìn)入緩慢增長的“拐點(diǎn)”時(shí)期，對外拓展新的市場空間，對內(nèi)夯實(shí)各項(xiàng)管理，紅木定制企業(yè)面臨市場大考。面對市場的增長壓力，企業(yè)的突圍方向清晰可見。打健康牌，打工程牌，打整裝牌……接下來看的是誰的績效更佳，行動更快。

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