圖：大興安嶺壯觀云海景觀

    大興安嶺林管局木材經(jīng)銷管理處認(rèn)真貫徹地區(qū)“兩會”精神，以實(shí)現(xiàn)“效率、效益、效果”為原則，認(rèn)真履行木材經(jīng)銷行業(yè)管理職責(zé)，強(qiáng)化木材價格管理，深入開展“抓質(zhì)量、促銷售、提售價、增效益”活動，努力實(shí)現(xiàn)木材銷售效益最大化。

　　為了強(qiáng)化木材經(jīng)銷行業(yè)管理水平，這個處將繼續(xù)加大木材促銷力度，確保多銷快銷不積壓。要充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)牽頭組織各林業(yè)局走出去，按區(qū)域分片，上下齊動，變坐商為行商，以冬季新材生產(chǎn)黃金季節(jié)為契機(jī)，廣拓木材銷售渠道，搞活銷售，努力實(shí)現(xiàn)木材效益最大化。繼續(xù)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，堅(jiān)持合理造材，細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，簡化大徑級材種，細(xì)化增加小徑級材種，對小徑級材實(shí)行單徑級歸楞，多出優(yōu)質(zhì)材、高價材。要從木材生產(chǎn)源頭抓起，加強(qiáng)山場原木產(chǎn)品質(zhì)量管理，杜絕短尺鋸傷及彎曲等缺陷超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生，確保優(yōu)材不劣造、長材不短造，把有限的木材賣出好價錢。要加大稽查工作力度，采取明察暗訪等多種方式認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)擅自降價銷售、大額優(yōu)惠、包楞銷售等違規(guī)違紀(jì)問題的嚴(yán)肅處理。要進(jìn)一步嚴(yán)把木材復(fù)檢關(guān)口，一律實(shí)行支繳分設(shè)制度，對出場原木實(shí)行對檢。要嚴(yán)格執(zhí)行林管局實(shí)行數(shù)碼照相的規(guī)定，各林業(yè)局把數(shù)碼照相技術(shù)應(yīng)用到裝車檢尺全過程，對每車原木均實(shí)行數(shù)碼照相，由專職復(fù)核人員利用“數(shù)字化林業(yè)系統(tǒng)”專業(yè)軟件，對每根原木貼簽復(fù)核，凡復(fù)核的材積與野賬不符的，堅(jiān)決按照《全區(qū)木材銷售稽查管理辦法》對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　堅(jiān)持“六個一律”，努力提高服務(wù)質(zhì)量。各林業(yè)局的陽光大廳必須堅(jiān)持一站式服務(wù)，實(shí)行木材經(jīng)銷、林產(chǎn)工業(yè)、財務(wù)、資源、營林、稽查、銀行七個部門集中辦公，“一站式批辦、一條龍服務(wù)、一體化管理”的格局，強(qiáng)化木材經(jīng)銷運(yùn)輸重要環(huán)節(jié)的陽光操作，促進(jìn)經(jīng)銷服務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。對訂購我區(qū)木材的客戶，優(yōu)先辦理各種手續(xù)，車皮計劃優(yōu)先批辦，做到隨到隨辦，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加信譽(yù)度，用真誠的服務(wù)感動客戶，留住客戶。要擴(kuò)大代理服務(wù)業(yè)務(wù)范圍，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售，實(shí)施無償代辦，降低客戶購貨成本；對于建立了長期合作且信譽(yù)良好的老客戶，采取電話或網(wǎng)上訂貨方式，貨款到賬后，即可實(shí)行無償代辦發(fā)貨服務(wù)。

(責(zé)任編輯：黃俊峰)