自2000年以來，芬蘭林業(yè)部門的就業(yè)與生產(chǎn)持續(xù)下降，特別是2009年經(jīng)歷了歷史上最困難的危機。由于經(jīng)濟的持續(xù)惡化，導致對紙和木制品的需求和出口的顯著下降，林產(chǎn)工業(yè)增加值下降了30%～40%。對此，在就業(yè)與經(jīng)濟部的組織下，芬蘭就其林產(chǎn)工業(yè)的運行環(huán)境的競爭力及其影響因素開展了全面調(diào)查，同時調(diào)查了瑞典、德國、澳大利亞、法國、挪威、愛沙尼亞、立陶宛和捷克等競爭者的競爭能力，分析了美國、加拿大和中國等國的林產(chǎn)工業(yè)市場。在此基礎(chǔ)上，以就業(yè)與經(jīng)濟部為主出臺了林業(yè)部門戰(zhàn)略計劃（MSO，2009-2011），旨在發(fā)起和實施支持林業(yè)戰(zhàn)略目標的項目與行動，提高林業(yè)部門整個價值鏈的盈利能力和競爭力。

     到2015年,芬蘭國內(nèi)原木年產(chǎn)量增至6500萬～7000萬m3；林業(yè)產(chǎn)值和出口至少比2006年增加20%；木質(zhì)能源年利用量增加1倍，達到1000萬～1200萬m3。